L'Etude de Marché

Pour créer une entreprise pérenne, il est primordial de réaliser une étude de marché complète. Ceci vous permet de comprendre le secteur d'activité, de cibler les bons clients, de connaître votre environnement concurrentiel, de définir votre offre et stratégie de vente, et de trouver le bon point de vente.

L'Etude de Marché local

Notre définition : L'étude de marché local est une analyse détaillée qui permet de comprendre les besoins, les préférences et les comportements des consommateurs dans une zone géographique spécifique. Elle aide à identifier les opportunités et les défis pour une entreprise ou un projet dans cette région. En d'autres termes, c'est comme faire une enquête pour savoir ce que les gens veulent et comment ils se comportent dans un endroit précis, afin de mieux répondre à leurs attentes.

Pourquoi une Etude de Marché local ?

L'étude de marché local vous permet de comprendre les besoins de votre public cible et de saisir les opportunités commerciales. Le premier point crucial est de développer une vue d'ensemble de votre situation commerciale.

S'appuyer sur une étude d'implantation vous permet d'observer vos zones de chalandise, de comprendre l'origine de vos clients et vos zones de concurrence, de visualiser les chiffres clés et synthétique de l'état démographique et concurrentiel de vos zones de chalandises.

Analysez la demande locale

Avant toute chose, déterminez s'il existe réellement un marché porteur pour votre projet dans votre zone géographique. Quels sont les besoins non satisfaits des habitants ? Étudiez les données démographiques et les tendances de consommation. Qui sont vos futurs clients ? Créez des personas, ces représentations détaillées de vos clients idéaux, pour mieux cerner leurs attentes.

Une étude d'implantation peut grandement vous faciliter cette étape en dressant le profil sociodémographique détaillé des futurs clients. Par exemple, vous pouvez comparer le nombre de personnes dans vos zones de chalandises pour chaque tranche d'âge, et le comparer à la moyenne nationale.

Comprenez votre concurrence

Identifiez vos futurs concurrents directs et indirects dans un rayon proche au sein d'une analyse concurrentielle. Analysez leurs forces, leurs faiblesses et ce qui les différencie. Cette analyse concurrentielle vous aidera à vous démarquer et à trouver la bonne niche.

Les études d'implantation Ancre par Geomarket.one vous permettent de localiser tous vos compétiteurs sur des cartes très visuelles et de disposer d'une liste des 100 entreprises à surveiller, un gain de temps apprécié.

Définissez votre offre commerciale

En vous basant sur vos recherches, affinez votre stratégie marketing. Quelle proposition de valeur unique pourrez-vous apporter ? Déterminez votre gamme de produits/services, politique de prix, canaux de distribution. L'étude doit vous permettre de concevoir une offre adaptée aux attentes des clients cibles identifiés.

Choisissez l'implantation idéale

Le succès dépend aussi de l'implantation géographique. Après avoir cartographié les zones à fort potentiel, sélectionnez l'emplacement qui maximisera votre visibilité et accessibilité. Utilisez vos personas et l'emplacement de vos concurrents pour trouver votre emplacement idéal.

Les études d'implantation Ancre par Geomarket.one vous permettent simplement de visualiser le style de vie des habitants locaux, de comprendre le positionnement stratégique de vos concurrents et d'analyser les moyens de transport que vos futurs clients utiliseront pour atteindre votre commerce ou service local.

Conclusion

En réalisant cette étude de marché rigoureuse, vous obtiendrez une vision d'ensemble du paysage concurrentiel local et pourrez prendre des décisions avisées. Ceci est capital afin de créer une entreprise résiliente. Des solutions d'études d'implantation en ligne telles que Ancre par Geomarket.one sont désormais accessibles pour vous aider à réussir le lancement et à créer un projet entrepreneurial pérenne.