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✓ Certaines données requises n'ont pas été fournies. Veuillez complétez cette section.

Etape 1/3 : Création d'une Etude de Marché Local

En tout premier lieu, veuillez nommer votre étude afin de pouvoir la sauvegarder. Ce nom n'apparaîtra pas dans l'étude finale.

☐ Nom de l'étude Requis Ce nom est le nom affiché dans votre espace client.

Ce champ doit être complété. Les caractères "<", "=" et ";" ne sont pas autorisés.

Commençons par une description du projet.
Ces éléments apparaîtront en introduction de l'étude afin de présenter le projet.

Type d'étude

✓ Choix du type d'étude à réaliser

Etude de Marché B2C - Vente aux particuliers

Etat Local de Marché B2C

Etude de Marché B2B - Vente aux entreprises

Etat Local de Marché B2B

Veuillez choisir votre type de clientèle afin que nous adaptions le contenu de votre étude de marché.
Les études de type "Etat Local de Marché" sont des études centrées sur les données locales factuelles, sans commentaire d'interprétation ni critères d'opportunité.

Présentez vous

☐ Nom du commanditaire Requis

Nom ou raison sociale du commanditaire du projet, tel qu'il apparaitra dans l'étude.

Ce champ doit être complété. Les caractères "<", "=" et ";" ne sont pas autorisés.

☐ Expérience du/des futur/s propriétaire/s

Une description courte expliquant votre expérience et vos compétences relatives au projet. Cela peut être utile si vous prévoyez d'utiliser cette étude pour une demande de prêt auprès d'un organisme bancaire. Cette description sera incluse dans l'étude.

Les caractères "<", "=" et ";" ne sont pas autorisés.

☐ Raison de création de l'étude

Veuillez saisir la raison de la création de cette étude. Ceci augmente la crédibilité de votre étude lors d'une utilisation officielle.

Les caractères "<", "=" et ";" ne sont pas autorisés.

Votre projet

☐ Nom du projet Requis

Nom du projet, tel qu'il apparaitra dans l'étude.

Ce champ doit être complété. Les caractères "<", "=" et ";" ne sont pas autorisés.

☐ Description du projet

Une description courte vous permettant d'expliquer le projet. Ceci apparaîtra dans l'étude.

Les caractères "<", "=" et ";" ne sont pas autorisés.

Classification

Vous pouvez maintenant choisir le type d'activité de votre projet. Pour ce faire, utilisez le champ de recherche ci-dessous ou sélectionnez manuellement un type d'activité à l'aide des menus déroulants.

☐ Classification : secteur d'activité Requis

Secteur d'activité globale du projet.

Ce champ doit être complété.

☐ Classification : type d'activité Requis

Le type d'activité du projet est utilisé afin de le comparer à vos futurs concurrents. Si votre projet n'appartient pas à une catégorie unique, veuillez sélectionner la catégorie la plus proche.

Disponibilité du modèle d'AI

Les études (hors ELM) comprennent des cartes et un score calculé par le modèle d'intelligence artificielle de Geomarket.one. Pour garantir des résultats de qualité, nous ne proposons ce modèle que s'il satisfait des critères de qualité rigoureux pour chaque type d'entreprise.

La localisation du projet est un facteur clé de son succès.
Cette localisation permet à Geomarket.one de vous présenter les informations locales pertinentes pour l'étude de la viabilité du projet.

Adresse

Veuillez renseigner la ville et le code postal avant de définir votre emplacement sur la carte.

☐ Ville et code postal Requis

Ville

Ce champ doit être complété. Les caractères "<", "=" et ";" ne sont pas autorisés.

Code postal

Ce champ doit être complété.

Ville et code postal du projet. Ceci sert à pré-positionner le projet sur la carte ainsi qu'à décrire l'emplacement du projet dans la fiche d'identité de votre étude.

☐ Numéro et rue Requis

Numéro et rue

Ce champ doit être complété. Les caractères "<", "=" et ";" ne sont pas autorisés.

Adresse du projet. Cette adresse n'a pas d'impact sur l'analyse. Elle sera affichée dans la fiche d'identité du projet.

Position cartographiée

☐ Veuillez cliquer sur la carte pour positionner le projet Requis

La position du projet est utilisée pour la création de vos zones de chalandise.

- Position du projet - Entreprises du même type que votre projet

Pour zoomer, sur ordinateur veuillez utiliser les boutons

en haut à gauche de la carte, et sur tablette pincez la carte à deux doigts.

La zone de chalandise correspond à la zone d'attractivité du projet.
Cette zone va vous permettre de comprendre le profil de vos futurs clients et de vos futurs concurrents en fonction de leurs modalités de transport.

● Temps à pied Requis

Le temps maximal que vos clients parcourent à pied pour venir jusqu'à votre localisation. La distance indiquée est un ordre de grandeur. Elle est calculée précisément lors de la création de l'isochrone.

● Temps en vélo Requis

Le temps maximal que vos clients parcourent en vélo pour venir jusqu'à votre localisation. La distance indiquée est un ordre de grandeur, représentatif d'une circulation en ville. Il peut être divisé par deux hors agglomération.

● Temps en voiture Requis

Le temps maximal que vos clients parcourent en voiture pour venir jusqu'à votre localisation. La distance indiquée est un ordre de grandeur. Elle est calculée précisément lors de la création de l'isochrone.

Les critères démographiques permettent d'évaluer la taille de la clientèle potentielle de votre entreprise. Nous vous conseillons de définir le profil de vos clients acheteurs, afin de pouvoir utiliser ces informations dans la réalisation du prévisionnel financier de votre business plan.
Ces critères sont basés sur les données de l'INSEE, l'Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques.

Démographie ciblée

☐ Age de vos futurs clients Requis

De à ans

Définir le genre de vos futurs clients vous permet de connaitre le nombre de personnes dans cette tranche d'âge, pour chacune de vos zones de chalandise.

✓ Genre de vos futurs clients

Indifférent

Majoritairement Féminin

Majoritairement Masculin

Définir le genre de vos futurs clients vous permet de connaitre le nombre de personnes féminin ou masculin pour chacune de vos zones de chalandise. Ceci n'est nécessaire que si le succès de vos ventes dépend fortement du genre de vos clients. La classification du genre s'appuie sur la nomenclature de l'INSEE. L'INSEE ne propose actuellement pas de genre neutre.

Style de vie

✓ Pouvoir d'achat de vos futurs clients Requis

Pouvoir d'achat modéré

Pouvoir d'achat intermédiaire

Fort pouvoir d'achat (CSP+)

Le pouvoir d'achat vous permet de connaitre le nombre de futurs clients avec les moyens financiers pour effectuer des achats dans votre entreprise.

Pouvoir d'achat modéré correspond à un revenu fiscal de référence annuel compris en 0 et 15 000€.
Pouvoir d'achat intermédiaire correspond à un revenu fiscal de référence annuel compris en 15 000 et 30 000€.
Fort pouvoir d'achat (CSP+) correspond à un revenu fiscal de référence annuel supérieur à 30 000€.

✓ Type de logement de vos futurs clients

Appartement

Maison individuelle

Vous pouvez définir le type de logement de votre clientèle cible si cela a un impact sur votre business.

Autres informations

Les champs suivants n'ont pas d'impact sur les résultats de votre étude. Vous pouvez les laisser vacants, ou les renseigner si vous souhaitez inclure ces informations dans la section d'introduction de votre étude.

☐ Panier moyen en €

1 €

1000 €

Le panier moyen de vos clients permet d'effectuer une estimation du chiffre d'affaires de votre business.

☐ Part estimée du tourisme dans le chiffre d'affaires en %

0 %

100 %

Estimation du chiffre d'affaires réalisé avec des clients issus du tourisme.

L'environnement business du projet correspond à l'ensemble des acteurs locaux avec lesquels votre entreprise pourra ou devra interagir.

Afin de développer le projet B2C, votre étude vous permet d'analyser votre environnement compétitif. Vos potentiels concurrents seront positionnés sur une carte, et listés dans un tableau. Vous pourrez ainsi avoir une compréhension globale du positionnement géographique, ainsi que de leur nom, de leur spécialité, et de leur taille.

Concurrents directs

Les concurrents directs sont les concurrents proposant des produits ou services similaires aux vôtres. Il est rassurant d'avoir quelques concurrents directs car cela prouve une demande de la part de vos clients.
Le premier champ est forcé à votre type d'entreprise.

Concurrents indirects

Les concurrents indirects sont les concurrents proposant des produits ou services complémentaires aux vôtres. Un fleuriste est par exemple en concurrence indirecte avec un chocolatier car tous deux proposent des cadeaux pour des amis.

Vous pouvez utiliser la section concurrents indirects pour observer des concurrents ayant un "effet locomotive", c'est à dire pouvant être utile afin d'attirer des clients vers ce projet.

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Etape 1/3 : Création d'une Etude de Marché Local